Отзыв о книге «Построение бизнес-моделей» (Александр Остервальдер)

Описание Цитата"Ищите возможность время от времени взглянуть на свою бизнес-модель свежим взглядом. Не исключено, что вам придется изменить ее гораздо раньше, чем вы предполагаете". О чем книга Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая , , . Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. Большой лист бумаги и блок стикеров - вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками - эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему. Эта методика помогает представить работу организации как единое целое, а не совокупность обособленных функциональных подразделений и производственных операций.

Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора

Настольная книга стратега и новатора. Александр Остервальдер и Ив Пинье Я достаточно долго занимаюсь консалтингом и каждый раз, работая с клиентом, мне приходится выстраивать с ним его бизнес-модель. До прочтения этой книги я делал это в зависимости от ситуации, используя те или иные шаблоны. Почему я так делаю? Ответ очень прост - предложенная авторами схема построения бизнес-моделей, с одной стороны проста, понятна и доступна, с другой стороны- она очень подробно и качественно описывает ключевые блоки структуры моделирования бизнес-процессов.

книга. основателя. Стив Бланк, Боб Дорф, пер. с англ., 2-е изд., , с. Остервальдер, автор бестселлера «Построение бизнес-моделей».

Всем добрый день! Книга сама по себе является одной из основ построения бизнес-модели. Остервальдер в своём труде визуализировал схему построения бизнеса, разбив модель на составные части: Благодаря именно визуализации можно понять, какая часть модели провисает и какой элемент не внушает доверия. Из-за этого мы видим целесообразность открытия предприятия с данной бизнес-моделью.

Ну а теперь, собственно, немного о самом оформлении книги. На мой взгляд, излишняя визуализация книги определена тем, что нужно было набрать определенное количество страниц для полноценного издания. Лично мне хватало первых 10 страниц, чтобы понять принцип работы, хотя, возможно, другим как раз и требуется эта большая визуализация для полёта мысли. Но все равно я склоняюсь к тому, что большое количество картинок в книге в большинстве своем направлено на набор страниц.

Видимо по этой причине и цена, примерно рублей, кусается. Порекомендовал бы я почитать эту книгу? Несомненно, да. Но посоветовал бы её купить?

Построение бизнес-моделей: теория и практика

Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора 1 2 Александр Остервальдер , Ив Пинье Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая , , . Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. Большой лист бумаги и блок стикеров — вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей.

Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора. Авторы: Александр Остервальдер, Ив Пинье Формат издания.

Настольная книга стратега и новатора" Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая , , . Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. Большой лист бумаги и блок стикеров — вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей.

Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками — эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему. Эта методика помогает представить работу организации как единое целое, а не совокупность обособленных функциональных подразделений и производственных операций.

Почему книга"Построение бизнес-моделей" достойна прочтения Эта книга — практическое пособие по выживанию в новой, постоянно меняющейся бизнес-среде с потрясающе легким изложением материала.

Интернет-магазин товаров для развлечений"МЕЛОМАН"

Эта книга — для стратегов и новаторов, для тех, кто меняет правила игры и всегда готов пойти на риск ради разрушения устаревших бизнес-моделей и построения предприятий будущего. Речь в ней пойдет о разработке бизнес-моделей. Сегодня появляется бесчисленное множество совершенно новые отрасли, в то время как старые сходят на нет. Молодые выскочки теснят старую гвардию, но среди ее бойцов есть те, кто не готов сдаться без боя и старается следовать новым веяниям.

Настольная книга основателя Стив Бланк, Боб Дорф Данная структура позаимствована из книги Остервальдера «Построение бизнес-моделей»1.

Александр Остервальдер разработал инновационную модель бизнес- процессов на основе четкой практической методологии, простой в применении как для корпораций и малого бизнеса, так и для старт-ап проектов. Не исключено, что вам придется изменить ее гораздо раньше, чем вы предполагаете. Без выгодных клиентов не может существовать ни одна компания. Чтобы лучше удовлетворять нужды клиентов, желательно разбить их на группы по потребностям, особенностям поведения или иным признакам.

Бизнес-модель охватывает один или несколько групп клиентов — потребительских сегментов. Настольная книга стратега и новатора Цитата: Не исключено, что вам придется изменить ее гораздо раньше, чем вы предполагаете". Твоя бизнес-модель. Системный подход к построению карьеры Цитата:

Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора. - Александр Остервальдер, Ив Пинье

Обзор книги А. Дорогие друзья, Предлагаю вашему вниманию книгу с оригинальным подходом к стратегическому планированию, через разработку и совершенствование бизнес-модели вашего бизнеса: Александр Остервальдер. Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая , , . Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных факторов, влияющих на успех любой организации:

Александр Остервальдер, Ив Пинье Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора. Жанр: Бизнес-книги, общий менеджмент.

Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая , , . Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных факторов, влияющих на успех любой организации: Большой лист бумаги и блок стикеров — вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей.

А еще креативность, острый ум и упорство членов команды, работающей над проектом. Книга адресована предпринимателям и руководителям, которые хотели бы создать новую или реорганизовать имеющуюся модель бизнеса. Универсальный язык описания, представления, анализа и преобразования бизнес-моделей Бизнес-модель служит для описания основных принципов создания, развития и успешной работы организации.

Отправной точкой любой плодотворной дискуссии, совещания или семинара, посвященных инновациям в бизнес-моделировании , должно быть общее для всех участников понимание, что же такое, в сущности, бизнес-модель. Необходимо сформулировать понятную для всех концепцию бизнес-модели, которая облегчала бы обсуждение идеи. Мы должны начинать с одного и того же и говорить об одном и том же.

Проблема в том, что эта концепция должна быть простой, конкретной и понимаемой на интуитивном уровне, но в то же время не слишком упрощающей сложный механизм функционирования предприятия. В этой книге мы предлагаем концепцию, которая позволит описывать и анализировать бизнес-модели любой организации — как вашей, так и принадлежащей вашим конкурентам или кому-нибудь другому.

Построение бизнес моделей — Александр Остервальдер, Ив Пинье

Краткое изложение. Александр Остервальдер, Ив Пинье: Мир бизнеса — не исключение. Конкуренция в современном мире вышла за рамки только продуктов или технологий, сегодня конкурируют бизнес-модели, т. Вы планируете начать новый бизнес или обсуждаете стратегию существующего бизнеса, а может быть, перестраиваете один из ключевых процессов? В любом случае, вам не обойтись без организованного процесса — бизнес-моделирования.

Потребительские сегменты – одна или несколько групп клиентов, охватываемая бизнес-моделью. Группы клиентов представляют.

Обычно я делаю обзоры на книги про бизнес-процессы, но в данном случае решил сделать исключение. Тематика построения бизнес-моделей хоть и более широка, но всё же, так или иначе, тесно связана с моделированием процессов. Ведь именно бизнес-процессы являются тем инструментом, при помощи которого обычно реализуется бизнес-модель и стратегия развития предприятия. Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора Бизнес-модель служит для описания основных принципов создания, развития и успешной работы организации — такое определение дают авторы книги.

Предлагается описывать бизнес-модель через 9 стандартных блоков: Потребительские сегменты Нам рассказываются основы маркетинга: Всё это сопровождается подробными примерами и комментариями.

Остервальдер, Пинье: Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатор5

Вот так выглядит шаблон бизнес- модели: Стили бизнес- моделей Распределенная бизнес- модель Данный стиль исходит из того, что на предприятии могут сосуществовать три формы деловой активности, которые имеют разную экономическую, конкурентную и культурную направленность: Многосторонние платформы Многосторонние платформы — это компании, являющиеся посредниками между двумя и более потребительскими сегментами.

Главная ценность такой платформы — обеспечение взаимодействия между группами потребителей как бизнес — модель Существует три распространенных стиля бизнес- моделей основанных на бесплатной составляющей: Бесплатные предложения на многостраничных платформах . Модель заключается в том, чтобы предлагать минимальную часть ценностного предложения бесплатно, а за деньги представлять полноценный сервис.

Александр Остервальдер (нем. Alexander Osterwalder; род. , Санкт- Галлен) — швейцарский теоретик бизнеса, автор книг, консультант и предприниматель. Известен своими исследованиями в области построения бизнес-моделей и разработкой Business Model.

. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. Бизнес-модель важнее миссии, стратегии и плана денежных потоков. Это основа вашего конкурентного преимущества. Вы — предприниматель по духу? Эта книга — для стратегов и новаторов, для тех, кто меняет правила игры и всегда готов пойти на риск ради разрушения устаревших бизнес-моделей и построения предприятий будущего.

Речь в ней пойдет о разработке бизнес-моделей. Сегодня появляется бесчисленное множество инновационных бизнес-моделей. Возникают совершенно новые отрасли, в то время как старые сходят на нет.

Построение бизнес-модели, Value Proposition Model